信鸿医疗2017年年度运营会于2018年2月1日至2日在天津津利华大酒店举行，信鸿医疗董事长陈小雷先生、总裁朱雪梅女士和副总裁崔岩先生等企业领导及各部门和子公司的主要负责人出席了会议。此次会议由人力资源总监高同先生主持。本次会议旨在对公司一年来的各项工作进行系统的、准确的总结，与会人员共同分享优秀的经验和成果，同时也为2018年度工作设定全新目标、做出全面规划。
此次会议分为三大板块——商贸版块、管理培训与互动版块、职能及创新板块。会议首先听取了企业各部门负责人对自己部门2017年的总体业绩和发展情况的总结汇报，其中新成立的北京隆昱信鸿公司总经理陈玲女士也第一次向与会人员分享了她的2018年度运营计划。会议期间穿插着相应版块的主题讨论环节，各位领导也对讨论情况进行了详细的点评。总裁朱雪梅女士强调在定位重点客户的同时要保证基础服务的质量，并针对打包业务等项目提供定制化服务。副总裁崔岩先生则就目前医疗环境政策向各位作出详细解读，提出在政策不断变化、利润持续降低等情形下我们实现主营业务增长的应对措施。
此次运营会我们不再局限于企业内部人员之间的干货分享，在管理培训与互动版块中我们非常荣幸的邀请到新易国际的宫春涛老师，为公司大约80名管理层及部分骨干员工讲解国学管理智慧之道。宫老师通过解读历史历程，阐述儒、释、道精髓、研读周易、孙子兵法等国学经典，如道家的领导力、墨家的文化力、儒家的执行力，兵家的品牌力、法家的管控力等等，对国学在管理方面的特点进行了系统的梳理。宫春涛对国学的解读，有助于大家领悟国学智慧，改变固有的工作思维模式，提升自身的文化修养和管理智慧。
会议最后，董事长陈小雷先生作总结发言，他充分肯定了各部门在2017年所取得的成绩，在经济下滑和医疗渠道受挤压的双重压力下，我们仍然获得了高速发展，现在，我们已经从单纯的ivd贸易商成功转变为医疗供应链智慧服务集成商，前方长路漫漫，更需要我们从各个方面增强专业性，提升服务品质，使公司实现可持续性发展。
“风潮汹涌，自当扬帆远航；任重道远，更须戮力同心”。新的一年里，让我们继续携手并肩再出发！